精密零件加工生产管理者水平有限的三大特点

精密零件加工因为工序多，数量多，订单急，经常出事出货不准时的情况，之所以会出现这样的问题。实际上是生产效率低下，员工执行力不行，更深度的摁是因为管理不到位，领导如果水平够高。领导管人水平的高低就决定了企业的能力与水平，管理都能力强团队就越强大。若是领导水平有限，必然会在团队的管理中间体现出来，比如：五轴精密零件加工生产中各种各样的问题，始终无法得到有效的解决。

要想判断一个领导水平是高还是低，可以从下面的管理访求着手，换句话来说呢，要成为一个好的领导，就必须从在管理方法上改进。从对团队的管理方式上来说呢就很容易判断出领导的水平的高级。低水平的管理者往往将自己打造成一个老好人，有着以下的三大特点：

1、善解人意和下属十分的亲近，甚至打成一片，毫无距离感。

2、发现问题不直接说，不愿意得罪人，对下属的管理过度人性化，

3、为人客气，十分好说话，即便下属工作没做好，也不会责怪，没有作为领导的底线和原则。

其实这样的管理方式极度的不科学，存在非常大的隐患，对不好好工作的下属仁慈，对埋头苦干、尽职尽职的下属来说这是不公平，干多干少，干好干坏都一样，只会打击CNC精密零件加工生产员工的工作积极性。所以真正高水平的管理往往是个恶人，他们身上往往都具备以赏发分明，绝不包庇偷奸耍滑的员工，更不会让默默奉献的员工寒心。