精密零件加工厂家千万不能使用件制工资

若精密零件加工厂家用纯粹计建制工资，工厂大概率会有以下四个问题，用我们多年以来的制造企业管理经验来说，计件工资是工厂管理能力提升的阻力，因为它对工厂管理能力的提升会有四个危害，很多工厂的老板和总经理根本就没有意识到。

1、工厂的品质成本会很高，车铣复合加工厂品质管理人员的压力会很大。

2、工厂的订单经常延期，做计划管生产的人每天会忙个不停还焦头烂额，特别是那当订单延期的时候，不是客户催货，就是销售抱怨。

3、工厂的工艺技术和设备加工技术多少年里面肯定没有大的变化。

4、老员工不愿意教新员工，新员工又很难留的住。

为了让精密零件加工效率提高，我们也采用过计件制工资，经过深度对比过，为什么计件制工厂容易出品质问题，计划混乱，工艺品质更新慢，员工能力提慢呢？原因非常简单。当你用纯计件工资的时候，员工就很容易只关注自己的产量，自己的效率，自己的收入，工厂的那些统筹管理品质，成本会非常的高。很多企业出于管理方便，使用计件工资，可能对于某个工序来说效率提高了，但企业整体问题就会出现，让经营成本增加，管理难度也增加了。