产线员工提升生产效率CNC精密零件加工厂家要这样做

精密零件加工厂家从班组长的现场管理角度来说，我们应该如何来提升生产效率呢？对于效率的提升是每一家制造企业希望办到的事，因为效率提升就能让订单更快完成交付，单位产品的制造成本降低，企业在市场上就更具备竟争力。生产制造型企业要想从班组长现场管理提高效率首先要对人员进行有效的管理。今天重点讲下以下两点：

1、员工的培训，我们在前面也有提到，生产线里面的新员工比例比较高，会影响生产效率，但是从我们目前的工厂的用人情况来看。招人是越来越难。员工的稳定性也越来越低。这是一个不可避免的事实，那么作为现场管理者，我们只有通过培训，让员工去掌握正确的五轴CNC加工作业方法和作业技巧，缩短新员工的学习周期。尽快的让员工的效率得到提升。

2、员工的积极性。如何提供员工的积极性，要根据员工的实际情况和工厂的实际情况来进行。这里讲一下大致的一个方向没我们作为现场管理者，要建立一个合理的员工竞争机制。至少你要体现多劳多得，例如实现借鉴来形成良好的竞争工作氛围，让员工可以知道我付出的越多，得到的越多。CNC精密零件加工可以举办一些奖项评比，例如优秀员工、生产标兵、生产能手等等，要通过物质激励和精神激励相结合的方法来制定一个适合工厂的经济机制，提高员工的生产积极性。