按照以下几点执行精密零件加工厂这质量管理就能做好

如果精密零件加工厂家要把质量做好，一定要将下面几点严格的执行下去，产品的质量就能提到提升。

1、质量管理有法可依，精密零件加工生产每个环节应该有清晰的质量标准，每个岗位应该有严格的操作规则。

2、质量是人干出来的，要培养人符合岗位的要求，只有好的人才能做出好的产品。

3、要不断的检查和集合，因为下级只是做上级检查的工作，不做上级安排的工作。

4、质量管理需要一套完整的机制，跟绩效考核目标挂钩。生产部门的绩效考核首先要考虑的是质量，没有质量的产量是没有意义的。

5、产品出问题并不可怕，可怕的是出同样的问题，学会不断的改善，改善完以后再建立标准。

6、在观念上要转变。生产出现质量问题是因为管理没到位造成的损失。提高质量标准是需要增加成本的，但搞好产品质量并不需要增加成本。